烏魯木齊市新一輪水行業(yè)整合拉開帷幕

確保城市用水安全為當(dāng)前頭等大事

 來源：中國供水節(jié)水
　　　三月伊始，烏魯木齊市委市政府就將城市水業(yè)推入改革快車道。3月2日，烏市市委宣布任命“大水業(yè)集團(tuán)”新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，搭建出大水業(yè)集團(tuán)的大致輪廓，并要求迅速展開水業(yè)集團(tuán)的籌建工作。

　　新的大水業(yè)集團(tuán)囊括了原烏魯木齊水務(wù)集團(tuán)、天山源水公司和水磨河流域管理處，使源水與制水、供水、排水、污水處理、中水回用等涉水產(chǎn)業(yè)鏈變得更加完整統(tǒng)一，實現(xiàn)了水資源的統(tǒng)一調(diào)配管理。

　　3月11日，烏魯木齊大水業(yè)集團(tuán)公司（暫定名）召開第一次全體干部大會，向集團(tuán)全體員工傳遞城市水業(yè)拉開新一輪整合帷幕的信息。集團(tuán)公司黨委向集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部通報了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的初步分工情況及成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。

　　會上，黨委書記、董事長王魁梧指出，這次水業(yè)整合并不是幾家涉水企業(yè)簡單意義的合并，而是市委市政府為實現(xiàn)首府跨越式發(fā)展和長治久安要求做出的戰(zhàn)略決策部署。烏魯木齊原本就是一座極度缺水的城市，城市水業(yè)新一輪重組，就是要消除各涉水企業(yè)間的內(nèi)耗，使有限的水資源得到科學(xué)、合理、高效的利用，助力首府各項事業(yè)的發(fā)展。

　　今年是烏魯木齊市的“民生建設(shè)年”，水業(yè)集團(tuán)提出將今年作為“民生服務(wù)年”，其中最根本的民生服務(wù)就是要保障城市用水。綜合分析烏市今年用水形勢，依然面臨嚴(yán)峻考驗。由于去冬今春山區(qū)降水量較少，水庫源水庫存偏低，而伴隨城市發(fā)展，目前城市用水量較去年同期有較大幅度提升，供用水矛盾十分尖銳。王魁梧強(qiáng)調(diào)，水業(yè)集團(tuán)當(dāng)前的頭等大事就是要確保城市供水。各級領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位要把確保城市用水作為第一要務(wù)，統(tǒng)一思想，服從大局，合理調(diào)度，精細(xì)管理，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

　　王魁梧同時要求，在集團(tuán)整合過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作。班子成員之間要多溝通、多交流，形成合力，集團(tuán)兩級黨組織要強(qiáng)化干部職工思想教育，保證職工隊伍思想穩(wěn)定，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和黨員干部表率作用，切實做好大水業(yè)集團(tuán)公司的整合組建工作。

此次干部大會由大水業(yè)集團(tuán)公司黨委副書記陳忠昌同志主持。集團(tuán)公司中層以上干部共139人參加會議。

　　目前，整合籌備工作正在緊張有序地進(jìn)行，據(jù)初步計劃，籌備組建工作分三個階段進(jìn)行：第一階段為調(diào)查摸底階段，對所整合三家單位的資產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營狀況、干部職工人員狀況、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、薪酬、福利待遇和存在的問題等基本情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，形成調(diào)研分析報告。同步編制《整合框架方案》（初稿）；第二階段為政策調(diào)研、方案編制階段，編制完成《烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)重組整合方案（討論稿）》；第三階段為方案論證、報批階段，《重組整合方案》報請市委、市國資委批準(zhǔn)，并同步草擬《公司章程》，確立內(nèi)部設(shè)置機(jī)構(gòu)，并著手準(zhǔn)備辦理工商注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，籌備掛牌等事宜。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                         　張琦