堅持“四個原則”、做好“三大員”

　                                             　塔城市自來水公司基層工會積極推行工資集體協商制

 來源：中國供水節水
 
　　近年來，塔城市自來水公司基層工會在推行工資集體協商中充分發揮職能作用，采取多種做法確保了職工工資穩步增長，實現了企業與職工利益雙贏。一是讓廣大職工廣泛參與的原則，通過召開職工大會向職工公開企業經營狀況、經營決策、福利待遇等情況，引導職工積極參與到工資集體協商中；二是根據企業效益增長情況，優先考慮職工工資增長的原則，在工資協商過程中，以和諧共贏為出發點和落腳點，充分考慮和參照企業效益增長情況、同行業同崗位職工收入情況、企業的承受能力和長遠發展經及員工的期望值和接受程度，保證了信息的對稱、公開、透明；三是多勞多得的原則，在協商的過程中，公司基層工會根據不同崗位工種、工作量、勞動強度以及知識投入和體力投入的差別，堅持多勞多得，公正公平，從而調動和保護職工的積極性；四是讓職工滿意的原則，職工的滿意度程度是評判工資集體協商效果的重要標準。在工資協商過程中，公司基層工會一方面增加公司對員工個人志向、意愿、要求的了解，同時也增加了職工對公司生產經營狀況的了解，引導職工理性表達個人訴求。

　　公司基層工會還利用各種宣傳形式，為工資集體協商營造良好氛圍，做好工資協商的宣傳員。在操作過程中，規范協商，選好代表、搞好培訓，收集情況、擬定方案，主動溝通、充分協商，做好工資協商的操作員。注重實效，定期檢查工資協商執行情況，公布監督內容，做好工資協商的監督員。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                                                                                                                   　（郭文英、薛有岐）