延安水務(wù)環(huán)保集團(tuán)自來水有限公司召開第三次城區(qū)供水管網(wǎng)項目建設(shè)推進(jìn)會

延安水務(wù)環(huán)保集團(tuán)自來水有限公司召開第三次城區(qū)供水管網(wǎng)項目建設(shè)推進(jìn)會

發(fā)布日期：2020-11-24 來源：江蘇水協(xié)

　　11月23日下午，自來水公司黨總支書記、董事長田志明主持召開第三次城區(qū)供水管網(wǎng)項目建設(shè)推進(jìn)會，結(jié)合集團(tuán)公司重點項目現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會會議精神，就供水管網(wǎng)延伸改造工程項目建設(shè)做了安排部署。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)理單位和施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，聽取了城區(qū)供水管網(wǎng)各項目施工進(jìn)度情況和急需協(xié)調(diào)解決的事項，各施工單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言和工期承諾。

　　田志明指出，城區(qū)供水管網(wǎng)延伸改造工程項目建設(shè)是一項民生工程，對提升老百姓的幸福健康具有重大意義，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，各施工單位要高度重視，進(jìn)一步優(yōu)化冬季建設(shè)方案，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要克服工期緊、任務(wù)重、困難多的現(xiàn)實因素，倒排工期，加大機(jī)械、人力投入，確保按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

　　田志明要求，一是提高政治站位。要充分提高思想認(rèn)識，對標(biāo)查找不足，加強(qiáng)過程控制管理和組織協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)施工進(jìn)度。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量。要完善科學(xué)細(xì)致的施工方案，優(yōu)化管理措施，忙而不亂的對工程質(zhì)量進(jìn)行把控和監(jiān)督。三是注重安全施工。要樹牢安全第一責(zé)任意識，在防范、預(yù)測上有措施；要以人為本，提高工作效率，在揚塵上細(xì)化措施逐項落實；要加快工程進(jìn)度，要按照目標(biāo)任務(wù)，確保工期如期完成。四是加強(qiáng)組織管理。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新思維，從管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)配合，從服務(wù)出發(fā)，提高戰(zhàn)斗力；要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)，站在一線、靠前指揮，立行立改、勇于決策；要加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本，從規(guī)范管理工程資料入手，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保項目資金符合程序規(guī)定；要落實獎罰措施，為全力以赴完成項目建設(shè)任務(wù)共同努力，交出一份滿意的答卷。