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紹興柯橋濱海供水有限公司
第二批主題教育啟動以來,公司迅速有序推動,成立了主題教育領導小組、制定工作方案,著力開展“七個一”活動,把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿起來,確保主題教育走深走實。一是學做結(jié)合有高度。把學原文讀原著悟原理作為主題教育的基礎。開辦集中研討、理論宣講、主題實踐“三類課堂”,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平關于“不忘初心、牢記使命”的重要論述,為全體黨
閱讀詳情為加強干群關系,及時有效解決職工反映的意見、建議,10月10日,集團總經(jīng)理單寶子一行走進濱海供水公司,開展今年第三期集團“董事長、總經(jīng)理接待日”活動。 活動現(xiàn)場,單寶子總經(jīng)理與公司3名職工代表近距離座談交流,認真聽取了他們對日常工作和企業(yè)發(fā)展建設的意見和建議,內(nèi)容涉及職工薪酬補貼、工程招投標、物資采購管
閱讀詳情今夏高峰供水期間,歷時92天,公司供水系統(tǒng)經(jīng)受住了惡劣天氣頻繁、臺風災害多的兩大考驗,綜合水與生活水均創(chuàng)歷史新高。 為了保障今夏高峰期安全供水工作的正常運行,公司一是制定高峰供水方案,作出科學合理的分析和預測；二是優(yōu)化典型運行模式,修訂了《綜合水廠網(wǎng)典型運行模式》,做到分級管控、分區(qū)調(diào)配；三是完善應急預案措施,相繼完善《高壓配電事故應急預案》等3項預案,全面部署落實高峰供水工作,確保夏季供水安全；
閱讀詳情為進一步推進“阿丁”青年服務隊擴面升級、落地基層,紹興柯橋濱海供水公司結(jié)合“三服務”走訪活動,以聯(lián)村干部為紐帶,進駐村居,張貼宣傳海報,設立“阿丁”供水服務站,并進行特殊群體結(jié)對幫扶。 本月公司全體聯(lián)村干部已對馬鞍鎮(zhèn)16個村居的第一批48戶特殊服務對象進行了實地走訪,了解用戶用水困難及需求,發(fā)放服務隊定制“便民服務卡”,切實將服務“送進門”。截止目前,“阿丁”供水服務站已全面進駐馬鞍鎮(zhèn)各村居,“阿
閱讀詳情9月4日下午,公司召開了馬鞍片區(qū)農(nóng)村生活給水改造工程推進會,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位負責人參加了本次會議。 會上,施工單位對各標段進展情況及問題做了匯報,設計單位對相關問題進行了分析及解答；建設單位從安全施工、質(zhì)量進度、材料申領、環(huán)境保護、廉政建設等方面做了要求；監(jiān)理單位表示對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資等方面做到嚴格把控。期間。針對個別個別標段有施工滯后現(xiàn)象,會議要求各標段增加施工
閱讀詳情9月12日下午,公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育部署會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理馮梁峰到會指導并作重要講話,公司黨支部書記、董事長詹小勇作主題教育動員部署,公司班子成員、中層干部參加會議。 會議指出,9月-11月,“不忘初心、牢記使命”主題教育全面推開,公司全體黨員、領導干部和廣大職工要提高政治站位,深刻領會主題教育的重要意義,高標準高質(zhì)量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保取得實實在
閱讀詳情“用水有困難,阿丁幫你忙”。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務隊又走進了鏡海社區(qū),為社區(qū)低保戶蔣國娟提供上門服務,為解決水管漏水問題,青年服務隊員在入戶排查后,發(fā)現(xiàn)是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復正常。 據(jù)悉,特殊群體結(jié)對幫扶是“阿丁”青年服務隊的特色服務之一,今年已累計開展特色服務13次,受到了居民好評。“阿丁”青年服務隊已成為濱海供水公司全方面、多角度、實
閱讀詳情8月20日,柯橋區(qū)供水第三通道工程（濱海段）加壓泵站工程施工現(xiàn)場,建設人員正在進行泵房主體結(jié)構(gòu)施工,機械都在各自區(qū)域有條不紊地忙碌著。 泵站設計規(guī)模達7萬m3/d（極限設計達12萬m3/d）,清水池容積為1.4萬m3/d,建設面積為16.3畝,投資4813萬元。目前,工程已完成清水池墻體和頂板混凝土澆筑,配電房、管理用房的基礎底板施工,敷設場外工藝管道30米,DN1000-1200出水管80米,累
閱讀詳情為促進黨建工作向縱深延伸,深化支部結(jié)對共建機制,增進與聯(lián)系支部的交流,8月16日、22日,公司黨支部組織104名35周歲以下青年職工分兩批到支部共建單位百麗恒印染有限公司,開展“換崗體驗,互學共建”主題實踐活動。 活動中,青年職工在百麗恒印染有限公司總經(jīng)理夏忠的帶領下,參觀了他們的黨建基地,走進一線生產(chǎn)車間,在艱苦環(huán)境中體驗鍛煉,了解印染行業(yè)的工作流程,深刻體會印染企業(yè)職工的工作強度。青年職工紛紛
閱讀詳情高效的流程管理是改進服務質(zhì)量、提高工作效率、提升經(jīng)營效益的有效手段,是公司轉(zhuǎn)型升級和精細化管理的需要。近日,濱海供水公司按照“先試點、后推廣”的做法,完成了全崗位工作流程圖編制工作,經(jīng)形式、內(nèi)容評審后下發(fā)執(zhí)行,并納入到今后考核的重點當中。 作為強管理、促轉(zhuǎn)型的重要項目,今年4月,公司啟動了工作流程圖編制工作,運用流程圖的方法,使用圖形表示管理過程,把文字轉(zhuǎn)化為直觀圖示,化繁為簡。根據(jù)“誰主辦誰編制
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