10月中旬起，集團公司啟動了“補短 板、優(yōu)服務、促行風”大走訪活動，到目前為止，第一階段活動已取得成效。集團公司董事長周儉在最近召開的部署會上要求，把大走訪 活動當作“發(fā)現之旅、轉變之旅、成長之旅和答謝之旅”，進一步提升集團公司良好的對外形象。  10月14日，集團公司專題召開大走訪工作部署會。集團領導周儉、單寶子、高小林、馮梁峰，集團相關部室及下屬單位負責人參加會議。會上，馮梁峰從目標任務、具體安排、走訪內容等方面對本次大走訪活動做了具體的工作部署。隨后，單寶子提出了“要重視、要認真、要實效”的總體要求，并強調，要把行風走訪工作與提升形象結合起來，與轉變作風結合起來，與推動當前工作結合起來。 周儉在講話中指出，要把行風走訪當作發(fā)現之旅， 即找準“短板”、補齊“短板 ”、補強“短板” 的過程。要用發(fā)展的眼光發(fā)現短板，從換位思考的方式發(fā)現短板。要把行風走訪當作轉變之旅，即深化轉職能、轉方式、轉作風的過程。對存在的突出問題、普遍問題、群眾長期反映但得不到重視和解決的問題，領導班子要 “掛牌”督辦。要把行風走訪當作成長之旅。集團層面，要通過走訪，進一步樹立集團積極履行社會責任的良好形象；個人層面，各級干部要通過“下基層”和 “走上門”，進一步提升謀事能力、業(yè)務能力和處事能力。要把行風走訪當作答謝之旅，即求合作、求 支持、共發(fā)展的過程。要通過走訪進一步了解政府的要求，鎮(zhèn)街、局辦平臺的需求，以及用戶、群眾的訴求。    截至目前，本次行風服務大走訪活動第一階段任務順利結束，共計走訪了企業(yè)83家，村（居）73 個，收集到走訪對象提出的問題或意見68項，主要涉及供水搶修服務、管道檢漏、污水納管、排污費、水處理工藝、工程質量和進度等。各單位根據有關制度規(guī)定，對47項問題或意見當場予以解決或答復，有21項需帶回進行專題研究后解決，其中有8項問題或意見需轉交相關責任單位辦理，受訪對象對目前的處理結果和方式均表示滿意。