5月30日，集團召開當前工作專題部署會議，研究部署當前重點工作，強調集團上下對照年初制定的工作目標，凝心聚力，克難攻堅，確保圓滿完成半年度各項目標任務。集團董事長周儉主持會議，集團領導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會議。     會議重點明確了當前八項目標任務：一是加快推進各項工程建設，尤其要集中力量確保污水集中預處理二期工程按期投運。二是對照年度經營（崗位） 責任制考核辦法，做好半年度工作總結分析。三是有序穩妥地推進恒通公司改革工作，切實做好人員分流、工程掃尾和該公司經營責任制考核辦法的擬定。四是做好“三定”工作回頭看，開展“曬亮點、比業績”活動，重點圍繞規范性、創新性、實效性進行考核。五是組織開展好“安全生產月”活動，注重工程安全、生產設施設備安全、系統運行安全、廉政安全。六是做好資金保障工作，加快資產證券化步伐和融資租賃工作進度。七是扎實做好夏季高峰供水工作，特別要重視山區供水水質問題、小舜江一期總管移位兜口產生的大面積停水問題以及稽東鵝湖水庫水源不足問題，兩家供水公司要采取針對性措施予以積極應對。八是穩定有效做好兩家污水處理廠的達標排放和水質水量管控工作。